今年三月，全国五十个主要城市的新房成交面积达到一千一百三十三万平方米，比上个月增加了近九成，二手房的表现更明显，成交一千七百九十七万平方米，直接翻了一倍多，一线城市的成交量环比上升百分之一百零九，二线城市的涨幅也接近翻倍，三四线城市则增长了百分之六十六，表面看市场很活跃，但整体来看，一季度全国成交面积比去年同期下降了三成，上海单月跌幅达到百分之四十三，在四大一线城市中情况最差，这波回暖主要是春节后积累的需求集中释放，加上近期政策持续推动，属于短期反弹，并非市场趋势的真正转变。

深圳、合肥、淮南这些城市的房子反而卖得挺好，上海、北京、广州的销量还在往下走，这是因为很多人先卖掉旧房再买新房，二手房市场活跃起来，新房的交易才跟着启动，置换链条确实被激活了，但房价没怎么上涨，买房的人还是持观望态度，信心还没完全恢复。

华润置地在三月底公布了去年的业绩，公司收入达到2814亿元，净利润为254亿元，特别值得注意的是，商场、长租公寓和物业管理这些经常性业务贡献的利润首次超过总利润的一半，占比51.8%，过去公司靠卖房来支撑运营，现在运营反过来支持开发业务，华润置地明确表示今年不再追求销售规模增长，目标转向成为世界一流的城市投资开发运营商，回顾其十年重资产布局历程，如今开始进入收获阶段，对比万科和融创等企业仍在亏损，华润置地的路径虽慢，但走得稳健。

融创去年亏了123亿元，比前年少了一半，但这里面有329亿元是靠债务重组得来的，去掉这部分，主业还是亏损很多，旭辉倒是转亏为盈，净资产回到303亿元，CEO也换成80后的周长亮，团队更年轻了，问题在于化债成功只是第一步，后面还得靠卖房赚钱、控制成本、减少利息支出，现在账面数字好看了，不代表现金流就健康，很多民企卡在能活下去和真的活得好之间，就差那么一点。

绿城中国在3月30日更换了首席执行官，原本的负责人已经退休，中交集团直接派人接管了职位，同一天万科公布了去年的财务情况，净亏损达到885亿元，房地产开发收入被削减了一半，现在只有物业管理和泊寓业务还在支撑局面，这背后其实是央企逐渐接手优质民营企业的过程，既帮助这些企业稳定融资渠道，也顺势整合行业资源，万科目前的状态像是在重症监护室里慢慢恢复呼吸，能否渡过难关取决于那些闲置地块能不能尽快盘活并实现资金回笼。

上海静安区在3月31日启动了一个新试点，政府出钱买下一套二手老房，改造成保障性租赁住房，同时原房主用这笔钱去购买新房，这是全国首个“以购代建”案例，理论上能够帮助改善型购房者打通交易堵点，但在实际操作中，定价机制如何确定，目前仅在三个区试点，普通居民是否愿意参与，这些都还没有明确答案，如果这个模式真的能够推广，未来稳定市场可能不再仅仅依靠降低首付或利率，而是通过更精准的政策设计，让市场自身运转起来。

有个小信号值得留意，二线城市一季度整体成交下跌36%，但安徽淮南却猛涨257%，当地房价低，政策给得实在，部分楼盘直接送车位、免契税，这种低价加强力刺激的做法，在三四线城市开始见效，而一线城市门槛高，预期弱，城市之间的差距越来越像两个世界，不是所有地方都在等待转机，有些地方已经自己动手找办法。